第八十二章 盼头与问题（3 / 6）

这个世界上，其实最让人恐惧的事情，就是外行指导内行。外行和内行中间的距离，其实没有人们想的那么远，但是也没有那么近。

一个管理者，想要自己有威信，其实不是以惩罚为主。确实，你能够决定一个员工是否去偏远地区工作，是否辞退他。

但是，这么做就像是用了核武器一样，往往是两败俱伤的。这些武器，远不如不用，而是用来威慑。

其实，一个管理者的权力，更多的体现在奖赏上。

奖赏不一定是金钱，而可能是别的一些东西，例如说荣誉，职位等等等等。

事实上，工厂上的猫腻很多，明面上的明面下的，所谓的销售，做的事情，其实很多时候是很值得玩味的。

从某种程度上，你有需求，我有生产，有了销售，大家的消息对等了，能够合作了是一件好事情。

但是，往往销售人员本身的利于，与工厂的利益，其实是并不相关的。

所以，经常的会出现一些人利用公司利益，去换取个人利益的现象发生。

其实，水至清则无鱼。

但是，真的想要实现这些东西，却需要一个管理者，能够获得人们的想信任。话说回来，还是个人魅力。

林彦就认为自己是没有人格魅力的，尽管，现在如果他到了一个没有人认识他的地方，别的人绝对会觉得他有一种领导的气息。

其实，总是管人的人，身边确实是有一道无形的气场。

人察则无朋，一个人太过严格了是没有朋友的。

所以，一个管理者，怎么协调工厂的利益，和个人的利益，实际上是一个非常严峻的问题。

一个管理者，是否有影响力，是否有能力，其实很多时候，是看个人魅力的。

怎么样让一个人相信你，让一群人相信你，是一个非常有挑战的事情。

特别是，在作为空降的管理者，并且，不懂这个企业到底做什么的时候。怎么取得这些天生就反感管理者们的员工的信任，是一个非常严峻的问题。